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 | 1,575円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 著者:高野登出版社:かんき出版サイズ:単行本ページ数:219p発行年月:2005年09月この著者の新着メールを登録する日本のみならず、世界でもホテルランキングで絶えずトップグループを保ち続けるリッツカールトンの秘訣を、現職の責任者が初めて公開する。お客様にリピーターになっていただくため、会社の信念(クレド)を具体的な仕事やサービスに結びつけるさまざまな仕組みを紹介している。 「お客様自身が気づかれていない望みとは何か」「それに対して自分ができる最高のおもてなしは何か」これらを常に、考え、思い、感じること…心が暖まる「人との接し方」ホスピタリティの原点。 ■目次第1章 感謝されながら、成長できる仕事術第2章 感動を生み出す「クレド」とは第3章 リッツ・カールトンを支える七つの仕事の基本第4章 サービスは科学だ第5章 リッツ・カールトン流「人材の育て方」第6章 リピーターをつくるリッツ・カールトンのブランド戦略第7章 いますぐ実践したい“本当のサービス”とは?【内容情報】(「BOOK」データベースより)「お客様自身が気づかれていない望みとは何か」「それに対して自分ができる最高のおもてなしは何か」これらを常に、考え、思い、感じること…心が暖まる「人との接し方」ホスピタリティの原点。 【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 感謝されながら、成長できる仕事術/第2章 感動を生み出す「クレド」とは/第3章 リッツ・カールトンを支える七つの仕事の基本/第4章 サービスは科学だ/第5章 リッツ・カールトン流「人材の育て方」/第6章 リピーターをつくるリッツ・カールトンのブランド戦略/第7章 いますぐ実践したい“本当のサービス”とは?【著者情報】(「BOOK」データベースより)高野登(タカノノボル)1953年、長野県戸隠生まれ。 プリンス・ホテル・スクール(現日本ホテルスクール)第一期生。 卒業後、ニューヨークに渡る。 ホテルキタノ、NYスタットラー・ヒルトンなどを経て、1982年、目標のNYプラザホテルに勤務。 その後、LAボナベンチャー、SFフェアモントホテルなどでマネジメントを経験し、1990年にザ・リッツ・カールトン・サンフランシスコの開業に携わった後、リッツ・カールトンLAオフィスに転勤。 その間、マリナ・デル・レイ、ハンティントン、シドニーの開業をサポートし、同時に日本支社を立ち上げる。 1993年にホノルルオフィスを開設した後、翌94年、日本支社長として転勤。 リッツ・カールトンの日本における営業・マーケティング活動をしながら、ザ・リッツ・カールトン大阪の開業準備に参画。 現在は、ザ・リッツ・カールトン東京の開業を見据えながら、ブランディング活動を中心とした、メディア・パブリシティ戦略に積極的に取り組む。 リッツ・カールトンの成功事例を中心に、企業活性化、人材育成、社内教育などの講演依頼が後を断たない(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,470円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 誰も教えてくれなかった!裏会計学 著者:小堺桂悦郎出版社:フォレスト出版サイズ:単行本ページ数:187p発行年月:2007年02月この著者の新着メールを登録する⇒小堺氏最新刊『【予約】 晴れた日には銀行から傘を借りよう』はこちら>>小堺桂悦郎さんの著者インタビューはこちらベストセラー『なぜ、社長のベンツは4ドアなのか?』の決算書編が登場!決算書なら「数字嫌い」の人でも簡単に理解できます。しかも、決算書を知ることで、「世の裏側」が見えてくる!「何が儲かるのか」「どの会社・業界が儲かるのか」がわかる。 だから、「セールス」「投資」「転職・就職」「経営」「給料」「借金」「資金繰り」…などで有利になる!まえがき なぜ、決算書がわかると、「世の裏側」が見えてくるのか?・「世の裏側」を知れば、オイシイ思いができる!・『なぜ、社長のベンツは4ドアなのか?』が売れた理由・決算書のカラクリが「世の裏側」をあぶり出す!プロローグ 実録!ベンツ社長たち・社長のベンツはホントに四ドアなのか?・社長のベンツはホントに中古なのか?・ここで決算書が登場!・年商の四倍の借金のある旅館はホントにつぶれないのか?・ベンツ数台のイケイケ会社登場!・いきなり一億の赤字・「粉飾」承ります!第一章 ベンツを売って儲けたら… 〜損益計算書の基本〜・会計コンサルタントの朝・ウチの会社どうでしょう?・これが現金商売だったとしたら・「利益=売上-経費」ではない?・在庫についてのヒドイ話・商売やめたほうがいいんじゃない?・敗者復活?・ベンツを売って儲けたら…・ベンツ買っててよかったね!・脱税しましたか?・中古のベンツを買いましょう!・中小企業には関係ない?・中小企業がつぶれると銀行は儲かる?・結局、損益計算書って第二章 ベンツはどこへ… 〜貸借対照表の基本〜・本当はこっち・バランス、バランス、バランス・あなたの会社は破綻してます!・でも、中小企業はつぶれない!・現金商売じゃないから難しい・危険な危険な受取手形・粉飾バンザイ社長・ベンツはどこへ?・ホントに借金ないんですか?・長い借金、短い借金・これが経営部咳?第三章 なぜ、借金三〇〇〇万円を利益三〇万円の会社が返せるのか? 〜損益計算書と貸借対照表のヒミツの関係〜・またまた登場?悪夢の旅館・決算書は水晶玉・その借金、本当に返せますか?・じゃぶじゃぶ・バランスシートの変化を体験・足りなければ借りればいい!・使えない金・ベンツを買っておくと便利かも…第四章 ホントの決算書、ウソの決算書 〜損益計算書と貸借対照表のキケンの関係〜・「お願いします!粉飾おしえてください!」・失礼ですが、その粉飾はバレバレです!・利益はこうして細工する!・あっちも、こっちも・吹きだまり・粉飾するには在庫をいじる?・ホントかウソかは闇の中・一度いじれば粉飾地獄第五章 ベンツ買っちゃった!でも… 〜キャッシュフロー計算書の基本と使い方〜・キャッシュフロってどんな風呂?・単なる金の出入り?・財務と借金・買っちゃった…・ビジネスローンで株やっちゃった…・子会社へ飛ばせる?・オカシイといえばオカシイ・金が回るかが勝負・キャッシュフロー計算書と資金繰り表この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,575円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 商売は粉もの屋に学べ! 著者:勝間和代出版社:東洋経済新報社サイズ:単行本ページ数:278p発行年月:2008年04月この著者の新着メールを登録する⇒「注目のキャリアウーマン勝間和代特集」⇒「楽天ブックス新社会人フェア」初めて解き明かされる「利益」の秘密★すべての企業の経営課題は突き詰めると「いかにして利益を増やすか」にあり! 成熟化社会を迎えた日本の国内市場はすでに飽和状態で、過当競争下にあります。もう売上高や市場規模だけを追っていては、企業の最終目的である利益はついてはきません。 できるだけ簡単な方法で、利益を最大化にする、独自の手法が求められているのです。 ★たった4つの要素を埋めるだけで利益の最大化が計れる魔法の方程式を初公開! 勝間式「万能利益の方程式」では、?顧客当たり単価、?顧客当たり獲得コスト、?顧客当たり原価、?顧客数、の4つの要素をコントロールすることで、誰でも即、簡単に、利益の最大化が実現できるようになります。 ★サラリーマンでもできる「利益の増やし方勉強法」 もちろん、方程式だけでは誰でもすぐ使いこなせるものではありません。 本書では、4つの要素の上げ方・下げ方を著者の豊富な体験を元に、事例を使って詳しく解説します。 レストランや書籍の事例等、身近でシンプルな例に落とし込んで説明しますので、誰でも手軽に、誌上トレーニングできます。 ★明日から実行して身につけたい人のための「行動習慣」 単なるビジネス読み物として、読んで終わりとしないために、最終章に著者特製の「40の行動習慣」が収められています。 本書を読んだ知識の整理と、それを明日の仕事に結びつけていくための具体的な行動原則がまとめてあり、極めて実践的な内容となっております。 ★ここだけ読んでも役に立つ!『勝間式「儲け」の格言集』 「インターネットは貧乏神、関わった人の収益が一律に下がってしまう」「ショボイ競合がいる大きなマーケットほど、 ねらい目である」等々、著者が集めたビジネスの達人たちの貴重な言葉が、本書に収められています。 ★恒例!「お薦め参考文献」 著者恒例の参考文献が、各章の章末並びに、巻末に一覧の形でまとめてあります。 著者がお薦めする理由が付いたリストですので、ブックガイドとしても大変役立ちます。 【内容情報】(「BOOK」データベースより)あなたの利益が画期的に増えていく、目からウロコの黄金ルール。 【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 なぜ、利益の概念が必要なのか/第2章 利益はどう計算するのか?慣れればカロリー計算のようなもの/第3章 利益を上げる方程式の解き方/第4章 原則1 どうやって顧客単価を上げるのか/第5章 原則2 どうやって顧客獲得コストを下げるのか/第6章 原則3 どうやって顧客原価を下げるのか/第7章 原則4 どうやって顧客数を伸ばすのか/第8章 明日からできる行動習慣?利益の増やし方をどうやって身につけていくか【著者情報】(「BOOK」データベースより)勝間和代(カツマカズヨ)東京都生まれ。 経済評論家(兼公認会計士)。 慶応義塾大学商学部卒業。 早稲田大学ファイナンスMBA。 現在、早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程在学中。 19歳で、当時史上最年少の公認会計士2次試験を突破。 在学中より監査法人に勤務、アーサー・アンダーセン、マッキンゼー、チェース銀行およびJPモルガン証券等を経て、経済評論家として独立。 内閣府男女共同参画会議「仕事と生活の調和に関する専門調査会」専門委員。 2005年ウォール・ストリート・ジャーナルから「世界の最も注目すべき女性50人」に選ばれる。 2006年エイボン女性大賞を史上最年少で受賞。 3児の母(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,365円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 落ちこぼれ企業が「勝ち残る」ために 著者:小山昇出版社:河出書房新社サイズ:単行本ページ数:221p発行年月:2005年08月この著者の新着メールを登録する中小企業が勝ち残るための最善の方策、それは組織を強くし利益を挙げる「仕組みづくり」。(株)武蔵野の快進撃のノウハウを公開!「儲かる仕組み」をつくりなさい----落ちこぼれ企業が「勝ち残る」ために資金力・人材力に限界のある中小企業が勝ち残るためには、組織を強くする「仕組み」をつくる作業が不可欠だ。 この10年に渡り増収・増益を続ける(株)武蔵野を率いる著者が、そのノウハウを豊富な実例を交えて惜しみなく公開する。 第一章◆人材育成のための仕組みづくり ・人材は汗をかいて育てよう ・効率的な人材育成には「強制」と「失敗体験」が不可欠 ・給与体系を工夫するだけで社員のモチベーションは向上する第二章◆円滑な組織運営のための仕組みづくり ・「情報の共有」という言葉を空回りさせないために ・業務改善のために必要となる「基礎体力」とは ・組織を元気にするための鉄則 ・組織の長としての経営者の役割と心得第三章◆強い経営、強い組織のための仕組みづくり ・中小企業経営者として何を自覚しておくべきか ・業務の標準化を進めるために ・経営者のためのデータ分析術第四章◆効果的なIT活用のための仕組みづくり ・失敗しない! IT導入前の基礎知識 ・ITに拒否反応を示す社員への処方箋 ・そもそもあなたはどうしてIT化したいのか【内容情報】(「BOOK」データベースより)10年にわたって増収・増益を達成し続けている(株)武蔵野。 快進撃の秘訣は「仕組み」にあった!同社代表取締役・小山昇が仕組みづくりのノウハウをあますところなく公開。 【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 人材育成のための仕組みづくり(人材は汗をかいて育てよう/効率的な人材育成には「強制」と「失敗体験」が不可欠 ほか)/第2章 円滑な組織運営のための仕組みづくり(「情報の共有」という言葉を空回りさせないために/業務改善のために必要となる「基礎体力」とは ほか)/第3章 強い経営、強い組織のための仕組みづくり(中小企業の社長として何を自覚しておくべきか/業務の標準化を進めるために ほか)/第4章 効果的なIT活用のための仕組みづくり(失敗しない!IT導入前の基礎知識/ITに拒否反応を示す社員への処方箋 ほか)【著者情報】(「BOOK」データベースより)小山昇(コヤマノボル)株式会社武蔵野代表取締役社長。 1948年山梨県生まれ。 東京経済大学卒業。 1976年、日本サービス・マーチャンダイザー株式会社(現在の武蔵野)に入社。 同社退職後、会社経営などを経て1985年に同社に再入社。 1989年、代表取締役社長に就任。 1999年、電子メッセージング協議会会長賞受賞。 2000年度日本経営品質賞受賞。 2001年、経済産業大臣賞受賞。 また、経産省が推進する「IT経営百選」の2004年度の最優秀賞を受賞した。 全国の社長仲間でつくる経営計画研究会主宰。 また、全国各地で年間120回の講演・セミナーを行なう(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,575円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） USEN宇野康秀の挑戦! 著者:和田勉出版社:日経BP社/日経BP出版センターサイズ:単行本ページ数:254p発行年月:2006年04月この著者の新着メールを登録する2006年7月号掲載ヒルズ族の若手IT 社長らが「アニキ」と慕い、最近では「GyaO」を成功させたUSEN社長・宇野康秀。今をときめくイケメン社長の素顔は、カリスマでもワンマンでもなかった。 大阪有線(現USEN)創業者の父に劣等感を抱いた子ども時代など、印象的な挿話が満載だ。 (田)実力派の若手経営者として知られるUSEN宇野康秀社長。 サイバーエージェントの藤田社長など下の世代からは慕われ、村上ファンドの村上社長など辛口の上の世代にも高い評価を受けている。 それは、父の会社「大阪有線放送社」の大改革、NTTを出し抜いた光ファイバー事業への参入、映画配給会社「ギャガ・コミュニケーションズ」の買収と建て直しなど、次々と成功を収めているからだ。 ネットとテレビを融合させたパソコンテレビ「GyaO」は、たった1年で1000万近くのユーザーを集めた。 成功の秘密は、宇野社長の緻密な論理と慎重かつ冷静な判断に裏打ちされた行動にある。 その宇野社長が何よりも重視するのが、チームワーク。 カリスマ社長の素振りを見せず、新規事業には役員そして社員の意志を大事にしながら、一丸となって突き進む。 本書では宇野社長、役員、友人などへの丁寧な取材をもとに、宇野社長の経営術と素顔に迫る。 ■目次第1章 ネットテレビ「GyaO」への挑戦ブロードバンド放送、出発前夜正月のホテル役員会「なんでもないけど、いいアイディア」次を模索した2004年たった3カ月でのサービス開始編成の現場も立ち上がる社長も番組を作る開局、そして1000万登録へ試行錯誤から成功の確信をつかむ第2章 高くて遅い日本のインターネットを変える?GyaOへの道I光で日本を救え出遅れてしまった日本「お前はクレイジーだ」ソフトバンク・ショック“オール・ジャパン”で出資者を獲得照準はマンションに絞るNTTと競争から一転して協力へ第3章 コンテンツへの傾斜?GyaOへの道II『オペラ座の怪人』も倖田來未もエイベックスのバランサーGAGAの改革は「俺がやる」楽天との共同事業で手ごたえコンテンツ集めの達人インフラとコンテンツは理論と感情テレビの未来第4章 大阪有線からUSENへの革新起業家の夢を追うリクルートコスモスで学ぶインテリジェンスを起業する父の会社を継ぐ決断違法配線問題の重み正常化への格闘社員からの反発70億円のミッフィー上場するも危機が襲うUSENとして再出発ライブドアとの新しい出発第5章 イケメン社長のアンバランス経営真っ当さとベンチャー精神カリスマではないリーダー一つのボールを全員で追いかける「子供のサッカー」経営社外にも広がる「子供のサッカー」長い会議がよい会議?!非連続性が成長の秘訣ソフトな外とハードな内アンバランスをバランスさせる感覚?時代が作った経営者社長引退後は映画監督?沿革エピローグ【内容情報】(「BOOK」データベースより)大言壮語はいらない。 必要なのは、論理と行動とチームワーク。 GyaOでテレビとインターネットを融合させたUSEN社長、宇野康秀が語る一番新しい経営のことば。 【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 ネットテレビ「GyaO」への挑戦(ブロードバンド放送、出発前夜/正月のホテル役員会 ほか)/第2章 高くて遅い日本のインターネットを変える?GyaOへの道1(光で日本を救え/出遅れてしまった日本 ほか)/第3章 コンテンツへの傾斜?GyaOへの道2(『オペラ座の怪人』も倖田來未も/エイベックスのバランサー ほか)/第4章 大阪有線からUSENへの革新(起業家の夢を追う/リクルートコスモスで学ぶ ほか)/第5章 イケメン社長のアンバランス経営(真っ当さとベンチャー精神/カリスマではないリーダー ほか)【著者情報】(「BOOK」データベースより)和田勉(ワダベン)1966年京都府生まれ。 早稲田大学政治経済学部政治学科卒業後、日本経済新聞社に入社。 産業部や国際部などの記者を経て、1998年から3年間、テレビ東京に出向して経済部記者を務めた。 2001年からフリーのジャーナリストに(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,680円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 日経スペシャル 著者:村上龍/テレビ東京出版社:日本経済新聞出版社サイズ:単行本ページ数:386p発行年月:2008年02月この著者の新着メールを登録する⇒村上龍さんのインタビューはこちら!大好評第2弾!なぜか一緒に働きたくなる経営者の魅力とは何か?作家村上龍が語る。「おもしろくなければ会社じゃない」(堀場雅夫・堀場製作所最高顧問)。 「ピンチをチャンスに変える逆転の経営術」(安部修仁・吉野屋HD社長)。 「村上龍×経済人」だからこそ見えてくる優れた経営者の思考と魅力。 ⇒『カンブリア宮殿村上龍×経済人』はこちら【内容情報】(「BOOK」データベースより)できる社長のルールとは?ニュースが伝えないニッポン経済。 【目次】(「BOOK」データベースより)1 安全でおいしい食(田中邦彦・くらコーポレーション社長/伊勢彦信・イセグループ会長 ほか)/2 新しい技術と価値(篠原欣子・テンプスタッフ社長/中村義一・三鷹光器会長 ほか)/3 挫折からの挑戦(出井伸之・元ソニー最高顧問/池森賢二・ファンケル名誉会長 ほか)/4 伝統からの脱却(小仲正久・日本香堂会長/鈴木敬一・築地魚市場社長 ほか)/5 危機感をキープするメジャー企業(木瀬照雄・TOTO社長/加藤壹康・キリンホールディングス社長 ほか)【著者情報】(「BOOK」データベースより)村上龍(ムラカミリュウ)1952年長崎県生まれ。 76年、デビュー作『限りなく透明に近いブルー』で第75回芥川賞受賞。 99年より金融経済をテーマとするメールマガジン「JMM」を発行、編集長を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 720円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 起業家精神とは何か角川oneテーマ21 著者:江副浩正出版社:角川書店/角川グループパブリッサイズ:新書ページ数:215p発行年月:2007年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)企業を拡大発展する極意と受け継がれるリクルートの遺伝子。【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 企業風土について/第2章 私が学んだ名起業家の一言/第3章 成功する起業家の条件/第4章 リクルート創業期/第5章 生き生きと働く風土/第6章 情報誌の領域を広げる戦略/第7章 領域の過大な拡大/第8章 早過ぎた新規事業の立ち上げ【著者情報】(「BOOK」データベースより)江副浩正(エゾエヒロマサ)リクルート創業者。 昭和11年、大阪府生まれ。 東京大学教育学部在学中より求人広告の仕事を手がけ、23歳で大学新聞広告社を創業。 昭和38年に株式会社日本リクルートメントセンターとしたのち、「リクルート」と社名を変更、発展の礎を築いた。 63年同社を退任。 現在、ラヴォーチェ代表として、毎年、新国立劇場にてオペラの制作興行を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 2,100円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 著者:ジャック・ウェルチ/スージー・ウェルチ出版社:日本経済新聞出版社サイズ:単行本ページ数:437p発行年月:2005年09月この著者の新着メールを登録する「20世紀最高の経営者」が、驚くほど具体的に、ビジネスで勝ち抜くための秘訣を語った!ビジネスに携わる全ての人達に向けて、あらゆる局面で「勝利」するための考え方と実践法を示した全米ベストセラー。【内容情報】(「BOOK」データベースより)強烈なリーダーシップでGEを時価総額・世界No.1企業に育て上げ、「20世紀最高の経営者」と呼ばれるジャック・ウェルチ。 そんな彼が、「人材採用のチェックポイント」から、「いやな上司への対処法」「天職の探し方」「中国との競争に勝つ方法」まで、ビジネスで成功するためのノウハウをたっぷりと、驚くほどに具体的に明かす。 経営者から管理職、チームリーダーから新入社員まで、どんなポジションの人にも必ず役立つ実践的アドバイスを満載したビジネス指南書の決定版。 全米大ベストセラー。 【目次】(「BOOK」データベースより)1 最初の四つの原則?「すべての底に流れるもの」(ミッションとバリュー?こんなに大事なことなのに、たわ言ばかり/率直さ?ビジネス界の最大の恥を取り払え ほか)/2 あなたの会社(リーダーシップ?あなただけのことではない/人材採用?勝者の構成要因 ほか)/3 あなたの競合会社(戦略?ソースが決め手。 それだけだ/予算?年中行事を徹底再構築する ほか)/4 あなたのキャリア(天職?天職を探し当てたら、仕事は趣味になる/昇進する?残念でした。 近道はありません ほか)/5 最後のまとめ(あれ、これ、すべて?あやうく抜け落ちそうになった質問)【著者情報】(「BOOK」データベースより)ウェルチ,ジャック(Welch,Jack)1935年マサチューセッツ州生まれ。 マサチューセッツ州立大学卒業後、イリノイ大学大学院で化学専攻、Ph.D.取得。 60年GE(ゼネラル・エレクトリック)入社。 68年に最年少ゼネラル・マネジャーに就任。 その後も超スピードで昇進を続け、81年4月会長兼CEOに就任。 選択と集中、フラット型組織、学習する組織、境界のない組織、ワークアウト、シックス・シグマ、サービス重視など、世界の企業経営をリードするアイデアをつぎつぎと実行することで、巨大企業をスリムで世界的視野をもつ収益性の高い組織に変えていった。 産業界、メディアから、「20世紀における最もすぐれた経営者」として賞賛されている。 2001年9月に会長兼CEOを退任した後は、ジャック・ウェルチLLCの代表として、フォーチュン500企業のCEOなどのアドバイザーを務める傍ら、世界中のビジネスパーソンや学生への講演活動をしているウェルチ,スージー(Welch,Suzy)1988年ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得。 ベイン・アンド・カンパニー等を経てハーバード・ビジネス・レビュー誌の編集者となり、2000年10月に同誌の編集長に就任。 02年辞任し、04年にジャックと結婚斎藤聖美(サイトウキヨミ)1950年生まれ。 慶應義塾大学経済学部卒。 日本経済新聞社、ソニー勤務の後ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得。 モルガンスタンレー投資銀行のエグゼクティブ・ディレクターなどを経て独立。 数々の企業立ち上げに携わり、現在はジェイ・ボンド証券代表取締役。 また郵政行政審議会委員、世界銀行関連のDevelopment Gateway Foundationの役員など幅広い分野で活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,365円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 人を育てる 著者:OJTソリューションズ出版社:中経出版サイズ:単行本ページ数:207p発行年月:2006年10月この著者の新着メールを登録する純利益1兆円以上、GMを抜いて世界一の自動車メーカーになろうとしているトヨタのなかでは、日々、口ぐせのように用いられていることばがあります。「マルを描いて立っていろ」「者に聞くな、物に聞け」「現場は毎日変化させないといけない」「横展(よこてん)しよう」……。 これらの言葉は、これまでずっと、そして今もトヨタ社内をとびかっているものであり、いずれも、トヨタの躍進を支えている「トヨタ生産方式」の考え方にもとづいています。 つまり「トヨタのできる人」の仕事のやり方を示しているのです。 本書は、トヨタ勤続30年以上の元トヨタ社員にインタビューし、こうした『トヨタの口ぐせ』を集め、解説したものです。 【目次】第1章「リーダー」を育てるトヨタのことば→者に聞くな 物に聞けなど第2章「できる人」を育てるトヨタのことば→スタッフは二つ上で見なさいなど第3章「コミュニケーション」をよくするトヨタのことば→横展(よこてん)しよう第4章「問題」を解決するトヨタのことば→マルを描いて立っていろ など第5章「会社」をよくするトヨタのことば→売れるスピードより早くつくらない【著者略歴】編著者=OJTソリューションズ2002年に設立されたトヨタ51%・リクルート49%の会社。 元トヨタの技術者50人以上(トヨタ在籍40年以上)を擁し、製造業・食品業界の会社などに対して、コンサルティング活動を展開している。 リクルートからの出向社員が営業面をサポート。 本書は、同社在籍の元トヨタの技術者20人近くに取材して作成したものである。 【内容情報】(「BOOK」データベースより)トヨタ勤続四十年以上の元現場リーダーたちが語る、現場で受け継がれてきた“トヨタのことば”。 【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 「リーダー」を育てるトヨタの口ぐせ(おまえ、あそこ行ったか俺は行ってきたぞ/者に聞くな、物に聞け ほか)/第2章 「できる人」を育てるトヨタの口ぐせ(あなたは、誰から給料をもらうの?/何もしないより何かやって失敗したほうがいい ほか)/第3章 「コミュニケーション」をよくするトヨタの口ぐせ(陸上のバトンリレーのようにやりなさい/横展しよう ほか)/第4章 「問題」を解決するトヨタの口ぐせ(マルを描いて立ってろ/モグラがよく出るところからまず手をつけなさい ほか)/第5章 「会社」をよくするトヨタの口ぐせ(売れるスピードより速くつくらない/一円でも安く、ものができんか ほか)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 680円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 日経ビジネス人文庫 著者:本田宗一郎出版社:日本経済新聞出版社サイズ:文庫ページ数:269p発行年月:2001年07月この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)自動車修理工から身を起こし、「世界のホンダ」を一代で築いた日本のビジネスヒーロー、本田宗一郎。彼が自らの前半生を回顧した「私の履歴書」を中心に、人間的魅力に満ちたその生涯をたどる。 後半部には、彼が社内報等に寄せた文章をもとにまとめた「本田宗一郎語録」も収録。 【目次】(「BOOK」データベースより)第1部 私の履歴書(浜松在の鍛冶屋に生まれる/自動車修理工場に見習奉公/小僧っ子から神様へ ほか)/第2部 履歴書その後(一九六二年‐一九九一年)(疾風怒涛の十年/F1への挑戦/小型自動車に賭ける ほか)/第3部 本田宗一郎語録(三つの喜び/製品の美と芸術/資本とアイデア ほか)【著者情報】(「BOOK」データベースより)本田宗一郎(ホンダソウイチロウ)1906年静岡県生まれ。 22歳で独立、浜松で自動車修理工として成功するが飽きたらず、エンジンやピストンリングの研究を始める。 戦後、本田技術研究所を創業し、自転車に小型エンジンを載せた通称「バタバタ」を発売。 1948年、本田技研工業(株)を創業し社長に就任。 オートバイ「ドリーム号」「スーパーカブ号」などを次々に開発し、二輪車で世界のトップメーカーとなった。 その後、四輪車に進出、低公害のCVCCエンジンの開発などを成功させ、世界的自動車メーカーを築き上げた。 73年、社長を退く。 91年8月、肝不全のため84歳で死去(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> 人文・地歴・哲学・社会> 歴史> 伝記(外国) [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 756円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 幻冬舎新書 著者:小笹芳央出版社:幻冬舎サイズ:新書ページ数:212p発行年月:2007年09月この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)不祥事が多発する中、会社の「品格」が問われている。法令遵守や企業統治を掲げてルール整備する企業も多いが、会社とは、まず「社員」である。 会社のことを一番よく知っている社員が、自らの目線で企業体質を見抜くべきなのだ。 本書では、「組織」「上司」「仕事」「処遇」という、社員の4つの視点から、会社を評価する。 【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 今、会社の品格が厳しく問われている/第2章 組織の品格/第3章 上司の品格/第4章 仕事の品格/第5章 処遇の品格/第6章 経営者の品格、社員の品格【著者情報】(「BOOK」データベースより)小笹芳央(オザサヨシヒサ)1961年大阪府生まれ。 早稲田大学政治経済学部卒業後、(株)リクルート勤務を経て、2000年に(株)リンクアンドモチベーションを設立し代表取締役社長に就任。 モチベーションにフォーカスした企業変革コンサルティングによって同社は急成長中。 同社独自の技術「モチベーションエンジニアリング」は数々の企業を変革に導き、大きな注目を浴びている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,575円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 常識にとらわれない「はてな」の超オープン経営術NT 2X← 著者:近藤淳也出版社:翔泳社サイズ:単行本ページ数:182p発行年月:2006年02月この著者の新着メールを登録する常識にとらわれない「はてな」の超オープン経営術日本のブログ・サービスの草分けとして知られる「はてな」は、ソーシャルブックマークやフォトアルバムなどで「Web 2.0」を意識したサービスを先陣切って展開するなど、ポスト「ヒルズ族」世代の技術志向型ITベンチャーの旗手とも目されている。立ったままで会議をする、ミーティングをポッドキャスティングする、フリーアドレス化のみならず開発合宿や出張オフィスを取り入れるなど固定化したオフィス環境を徹底して排除する、ユーザーからのバグ報告までもコンテンツとして流通させる、「サービスを50%の完成度でリリースする」と公言、社員全員が自転車通勤、などなど。 サービスそのものの独自性ばかりではなく、その経営そのもののユニークさもまた話題となっている。 そういった独特の開発方針やユーザーコミュニティ運営、会社経営術によって「変な会社」と称される「はてな」は、はたしてどのような哲学によって動かされており、どれほどの新しさを秘めているのだろうか。 本書は、急成長する次世代ウェブサービスベンチャーの素顔を、同社の「変さ」の源である社長の近藤淳也氏自らが明らかにします(CNET Japan Blogで2005年後半に連載された「近藤淳也の新ネットコミュニティ論」を初出とし、大幅に加筆・再構成しました)。 ■目次はじめに インターネットは知恵の増殖装置PART 01 情報を共有する1. 世の中は“でたらめな仕組み”で動いている2. あなたと私の情報を共有する3. 社内で情報を共有する仕組みPART 02 仕事をする場所4. 開発者が楽しく仕事できる環境5. 連続的な開発と非連続的な開発6. いろいろな試み7. まっとうな意見が通る組織に8. 自転車とインターネットPART 03 ユーザーとともに9. ユーザーとともにサービスを開発する10. 50%の完成度でサービスをリリースする11. ユーザーの要望を知る12. コミュニティ運営上のさまざまな問題13. 世界中の意識をつなげるインターネットPART 04 はてなの周縁から「へんな会社」で働く社員の告白/水野貴明近藤淳也 インタビュー/松永英明あとがき 18歳の自分に向けて近藤淳也のハイリスクで魅力的な二面性/梅田望夫【内容情報】(「BOOK」データベースより)会議は立ったまま・毎日が席替え・サービス開発のために合宿ミーティングをポッドキャスト・ユーザーの要求を株式市場化50%の完成度でサービスリリース・社員はみんな自転車通勤。 CNETブログの人気連載が待望の書籍化。 【目次】(「BOOK」データベースより)はじめに インターネットは知恵の増殖装置/01 情報を共有する/02 仕事をする場所/03 ユーザーとともに/04 はてなの周縁から/おわりに 18歳の自分に向けて/近藤淳也のハイリスクで魅力的な二面性(梅田望夫)【著者情報】(「BOOK」データベースより)近藤淳也(コンドウジュンヤ)1975年生、三重県出身、京都大学理学部卒。 2000年に同大学院中退後、スポーツカメラマンなどを経て、2001年7月に「人力検索はてな」を開始し、有限会社はてなを京都で設立。 続いてリリースした「はてなアンテナ」や「はてなダイアリー」が好評を得て、2004年2月に株式会社化、同4月に東京移転。 その後、ウェブアルバム、RSSリーダー、ソーシャルブックマークなどユニークで「Web2.0」的なサービスを次々とリリース。 新興ITベンチャーの旗手として注目を集める。 学生時代はサイクリング部に所属し、アメリカ横断や国体出場などを経験。 現在も趣味は自転車とカメラで、打合せに自転車で乗り付けるアクティブな行動派社長としても知られる。 既婚(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,575円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） できるビジネスパーソンになるための管理会計入門! 著者:林総出版社:ダイヤモンド社サイズ:単行本ページ数:246p発行年月:2008年01月この著者の新着メールを登録する父の急死で、経営不振のアパレル会社「ハンナ」の社長に就任した由紀は、安曇教授のアドバイスで見事に会社の建て直しに成功する。5年後、ハンナでは、業務の効率化のためにコンピュータシステムを導入するが、トラブルの連続で現場は大混乱に。 「このままでは会社が潰れてしまう」。 由紀はふたたび安曇に助けを求める。 /「儲かる会社」の仕組みがわかるビジネスストーリー!読むだけで会社を良くする経営センスが身につく本『餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?』はこちら⇒◆特集「会計リテラシーを高める」【内容情報】(「BOOK」データベースより)「儲かる会社」の仕組みがわかるビジネスストーリー!読むだけで「会社を良くする経営センス」が身につく本。 【目次】(「BOOK」データベースより)プロローグ 動かないコンピュータの責任は誰に?/第1章 コンピュータは、なぜゴミ製造機になってしまったのか??経営者には情報責任がある/第2章 経営者は鳥に、虫に、魚になれ?経営者が持つべき視点と情報/第3章 パリの町はなぜ美しいのか??実現したい目的を最初に明らかにする/第4章 すべては20対80の法則に支配される?大事なことに集中する/第5章 美容院と1,000円カットでは、どちらが儲かるか??限界利益と固定費の関係を知る/第6章 カーナビゲータは、手放せない?リアルタイム情報を実現する経営ダッシュボード/第7章 匂いは、元から断て?仕事のやり方を改善し、ムダを省く/第8章 足がしびれたままでは、立ち上がれない?2つの予算責任/第9章 シンプルなほど美しい?必要なものだけを残し、不要なものは捨てる/終章 祝杯【著者情報】(「BOOK」データベースより)林總(ハヤシアツム)公認会計士、税理士、LEC会計大学院教授(管理会計事例)、日本原価計算学会会員、株式会社林總アソシエイツ代表取締役。 1974年中央大学商学部会計科卒業。 外資系会計事務所、監査法人勤務を経て独立。 経営コンサルティング、一般会計および管理会計システムの設計・導入活動、講演活動などを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,575円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 検証・ライブドア 著者:大鹿靖明出版社:朝日新聞出版サイズ:単行本ページ数:346p発行年月:2006年04月この著者の新着メールを登録する堀江社長らの逮捕で揺れるとともに、日本社会を揺るがすライブドア。フジテレビとの攻防。 村上ファンド、楽天との闘い。 日本社会を大きく騒がせた「ライブドア騒動」の裏で、誰がどのように動いていたのか??このテーマに精通するアエラ記者が真相に肉薄する。 【内容情報】(「BOOK」データベースより)ヤツらはどんな「ワル」だったのか?21世紀日本、最先端の闘い。 舞台裏の人間ドラマを描ききった、話題沸騰の書き下ろしルポ。 【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 驕る帝国/第2章 パンドラの箱/第3章 仕掛人/第4章 電撃戦/第5章 カツアゲ/第6章 三重奏/第7章 IT許永中/終章 突破者【著者情報】(「BOOK」データベースより)大鹿靖明(オオシカヤスアキ)1965年、東京都生まれ。 朝日新聞社入社。 現アエラ編集部記者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 570円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） サンマーク文庫 著者:安田佳生出版社:サンマーク出版サイズ:文庫ページ数:236p発行年月:2006年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)会社を伸ばしている社長の特徴は必ずしも同じではないが、会社をつぶしてしまう社長の特徴は、だいたい共通する。9割の社長は、会社をつぶす!10年後、あなたの会社は。 【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 多くの社長は人材観オンチの「裸の王様」/第2章 社長のレベルとタイプ、ここを見抜け!/第3章 つぶす社長が陥りやすい「社員教育の誤解」/第4章 「ペナントレース前から勝利を確信できる社長」とは/第5章 会社のマナーは社長の人間性そのもの/第6章 伸びるのは「社長より社員が堂々としている会社」【著者情報】(「BOOK」データベースより)安田佳生(ヤスダヨシオ)株式会社ワイキューブ代表。 1965年大阪生まれ。 18歳でアメリカに渡り、オレゴン州立大学で生物学を専攻。 帰国後、リクルートでの営業職を経て、90年株式会社ワイキューブ設立。 主に中小・ベンチャー企業を対象とした経営戦略立案、人材・営業コンサルティング事業を展開している。 独自の手法による戦略立案と、それに基づいたツール製作、コンサルティングサービスの提供により、多くのクライアント企業の業績アップを実現(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,575円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 1000店を黒字に導いたプロが教える 著者:富田英太出版社:日本実業出版社サイズ:単行本ページ数:297p発行年月:2008年03月この著者の新着メールを登録する本書は飲食、小売、美容等の業界の「小さなお店」の経営指南本。集客、販促、財務、人材育成などあらゆる面から、できるだけお金をかけずに繁盛店をつくるための方法を指南。 「今までの店舗経営の常識」にとらわれない実践的なノウハウ満載!【内容情報】(「BOOK」データベースより)小さなお店ならではの常識破りの稼ぎ方!ピンチをチャンスに変える秘策を一挙公開。 【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 赤字経営者が誤解している10の大間違い!/第2章 どんなお店も繁盛店に生まれ変わる12のステップ/第3章 赤字店舗を「資金0円」で黒字に変える究極の方法/第4章 数字に弱い経営者こそ知るべき経理・財務のキーポイント/第5章 店内に「ドリームチーム」を築くスタッフ採用・活用術/第6章 あなたのお店に行列ができる8つの魔法(リピート率向上編)/第7章 あなたのお店に行列ができる8つの魔法(新規集客編)【著者情報】(「BOOK」データベースより)富田英太(トミタヒデヒロ)1978年大阪生まれ。 戦略系コンサルティングファーム、(株)アチーブメント・ストラテジー社代表取締役CEO。 大阪電気通信大学高等学校を卒業後、果物行商を経て、(株)リクルートに入社。 その後、東証一部上場コンサルティングファームにて、パートナーコンサルタントとして店舗経営のコンサルティングノウハウを習得。 美容室、パン製造、イタリア料理店、居酒屋、小売店等の店舗開発・黒字化指導に携わる。 全クライアント店舗で、売上前年比平均187%の売上改善実績を記録。 独立後、(株)アチーブメント・ストラテジー社設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 530円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 「貞観政要」の読み方日経ビジネス人文庫 著者:山本七平出版社:日本経済新聞出版社サイズ:文庫ページ数:225p発行年月:2001年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)組織の指導者はいかにあるべきか?敵の忠臣を登用せよ、部下の諫言を聞き入れよ、清貧の生活に甘んじよ?これらが『貞観政要』の教える行動鉄則だ。古来、為政者の必読書とされてきた名著を、現代のビジネスリーダーに向けて読み解いたベストセラー。 【目次】(「BOOK」データベースより)1 いま、なぜ『貞観政要』なのか/2 「兼聴」?情報を吸い上げる/3 「十思」「九徳」?身につけるべき心構え/4 「上書」?全能感を捨てる/5 「六正・六邪」?人材を見わける基本/6 「実需」?虚栄心を捨てる/7 「義」と「志」?忘れてはならぬ部下の心構え/8 「自制」?縁故・情実人事を排する/9 「仁孝」?後継者の条件/10 「徳行」?指導者に求められるもの【著者情報】(「BOOK」データベースより)山本七平(ヤマモトシチヘイ)1921年東京生まれ。 青山学院卒業。 58年山本書店を創業、70年自ら訳した『日本人とユダヤ人』がミリオンセラーとなる。 その後、評論家として精力的な執筆活動に入り、81年菊池寛賞を受賞。 主な著書に、『「空気」の研究』『一下級将校の見た帝国陸軍』『日本資本主義の精神』『聖書の旅』『論語の読み方』など。 91年没(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 680円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 日経ビジネス人文庫 著者:日本経済新聞社出版社:日本経済新聞出版社サイズ:文庫ページ数:287p発行年月:2002年10月この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)日本の経営学界の重鎮から、気鋭の研究者、そして御手洗・キヤノン社長ら注目の経営者まで17人が、戦略論、企業論、組織論などに分けて「経営学とは実践にどう役立つか」を具体的なケースをもとにやさしく解説。学生はもとより、ビジネスマンこそ必読の書。 【目次】(「BOOK」データベースより)1 経営学とは/2 戦略を学ぶ/3 戦略を具体化する/4 企業の過去・現在・未来/5 組織を学ぶ/6 組織の中の人/7 戦略的に考えるこの商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,600円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） ビジネスの教科書 著者:カルロス・ゴーン出版社:文藝春秋サイズ:単行本ページ数:111,発行年月:2006年12月付属資料:CD1この著者の新着メールを登録する現場で働く男性も、女性も、そして管理職もこの本で学べ「リーダーとは人と人とをつなげる力のある人」「他者との比較でなく自分がどうであるか」。ゴーン氏自身の経験から学ぶビジネス。 【内容情報】(「BOOK」データベースより)自分のためでなくチームのために勝ちたいと思う、それがリーダーの資質。 自らの経験から導きだされたアドバイスの数々。 【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 規範に挑戦する/第2章 いかにしてチームをまとめるか/第3章 違うということから学ぶ/第4章 女性であるあなたを企業は必要とする/第5章 若い人たちへのレッスン/第6章 他者との比較ではなく自分がどうあるか/第7章 率直に意見をぶつけ合う【著者情報】(「BOOK」データベースより)ゴーン,カルロス(Ghosn,Carlos)1954年ブラジル生まれ。 日産とルノーという二つの自動車メーカーをCEOとして経営する。 パリ国立高等鉱業学校を卒業後、大手タイヤ製造会社のミシュランに入社。 ミシュランでの業績が評価され、フランスのルノーに引き抜かれ、1996年から上級副社長としてその再建に着手、黒字化に成功。 1999年倒産の危機に瀕していた日産にルノーが資本参加すると、COOとして日産に着任。 「日産リバイバルプラン」を社員とともに作成、翌年には黒字化に成功、以後増収増益を続け「奇跡の再建」をなしとげた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,449円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） カリスマ編集長が明かす「成功する雑誌の作り方」 著者:岸田一郎出版社:ソフトバンククリエイティブサイズ:単行本ページ数:212p発行年月:2005年09月この著者の新着メールを登録する出版不況の中、鬼門といわれたメンズ誌で、「モテるオヤジの作り方」をコンセプトに一人勝ちを続ける雑誌『LEON』。一号あたり3億円といわれる広告収入、超一流のクライアント、高い読者の支持。 全てを握る編集長が書き下ろす、雑誌作り・流行を読み取り、創り出すノウハウ、そしてビジネスの哲学!【内容情報】(「BOOK」データベースより)出版不況の最中、不毛といわれたメンズ誌業界に彗星の如く現れ、圧倒的なパワーで一人勝ちを続ける雑誌・LEON。 その創刊編集長にして、過去にも数々のヒット雑誌を手がけてきた岸田一郎が語り尽くす、「成功する雑誌」「成功するビジネス」の方法論。 【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 モテる雑誌はこうしてできた?LEON成功の舞台裏(なぜ「ミドルエイジの男性向けライフスタイル誌」なのか?/読者の「数」ではなくて「質」 ほか)/第2章 LEON前夜・前半?カリスマエディターの修業時代(3段変速より10段変速/紐と天秤で「費用対効果」を教えられる ほか)/第3章 LEON前夜・後半?カリスマエディター誕生譚(高級メンズ誌への挑戦/会社を移った理由 ほか)/第4章 岸田一郎の雑誌ビジネス論(ライフスタイル誌は「見立て役」/雑誌が売れるメカニズム ほか)【著者情報】(「BOOK」データベースより)岸田一郎(キシダイチロウ)1951年大阪市生まれ。 日本大学卒業後、一時フリーライターとして活動した後、「BIGMAN」の創刊に参画するため世界文化社に入社。 1989年に初めて編集長に任じられて「Begin」を創刊し、大ヒットさせる。 世界文化社ではその後も初代編集長として「CarEx」「Men’s Ex」「時計Begin」といった雑誌を立ち上げた。 そして2000年暮れに主婦と生活社に移籍。 翌年秋に「LEON」を創刊し、男性向けのライフスタイル誌としては未曽有のヒット作に育て上げた。 2004年には女性誌の「NIKITA」も創刊。 現在、両誌の編集長を務めるかたわら、講演会やコンサルティング活動に多忙な日々を送っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,575円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 著者:戸田顕司出版社:日経BP社/日経BP出版センターサイズ:単行本ページ数:192p発行年月:2007年03月この著者の新着メールを登録する吉野家社長安部修仁が主力商品・牛丼の消滅という危機をどう乗り越えたか、自らも経営幹部として体験した1980年の倒産からの再建を交えながら初めて語る。【内容情報】(「BOOK」データベースより)リスクマネジメント、リーダーシップ、プライシング…現場で磨き上げたMBA講座全10講。 【目次】(「BOOK」データベースより)第1講 リスクマネジメント?待つ心が一番の敵/第2講 リーダーシップ?上位者視点で考える/第3講 プライシング?値頃感は数で決まる/第4講 モチベーション?5%の社員が決める/第5講 ブランディング?変えてはならないものがある/第6講 マーチャンダイジング?はやり廃りを超える/第7講 コミュニケーション?言葉は増幅して伝わる/第8講 ファイナンス?キャッシュが一番の拠り所/第9講 M&A(企業の合併・買収)?時価総額経営と一線を画す/第10講 フィロソフィー?言葉の定義あっての理念/特別講 マッキンゼー・アンド・カンパニー?危機を危機としないために【著者情報】(「BOOK」データベースより)戸田顕司(トダケンジ)1968年11月兵庫県生まれ。 慶應義塾大学経済学部卒業。 91年、日経BP社に入り、日経ベンチャー、日経ロジスティクス、日経パソコンを経て、現在、日経ビジネス記者。 流通業を中心に、取材・執筆している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 2,100円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 基本と原則 著者:ピーター・ファーディナンド・ドラッカー/上田惇生出版社:ダイヤモンド社サイズ:単行本ページ数:302p発行年月:2001年12月この著者の新着メールを登録する日本の読者へまえがき?なぜ組織が必要なのか序?新たな挑戦Part1 マネジメントの使命第1章 企業の成果第2章 公的機関の成果第3章 仕事と人間第4章 社会的責任Part2 マネジメントの方法第5章 マネジャー第6章 マネジメントの技能第7章 マネジメントの組織Part3 マネジメントの戦略第8章 トップマネジメント第9章 マネジメントの戦略結論 付章 マネジメントのパラダイムが変わった【内容情報】(「BOOK」データベースより)「変化」のときこそ、「基本」を確認しなければならない!ドラッカー経営学の集大成を一冊に凝縮。自らの指針とすべき役割・責任・行動を示し、新しい目的意識と使命感を与える書。 【目次】(「BOOK」データベースより)1 マネジメントの使命(企業の成果/公的機関の成果/仕事と人間/社会的責任)/2 マネジメントの方法(マネジャー/マネジメントの技能/マネジメントの組織)/3 マネジメントの戦略(トップマネジメント/マネジメントの戦略/マネジメントのパラダイムが変わった)【著者情報】(「BOOK」データベースより)ドラッカー,ピーター・F.(Drucker,Peter F.)ビジネス界にもっとも影響力をもつ思想家として知られる。 東西冷戦の終結、転換期の到来、社会の高齢化をいちはやく知らせるとともに、「分権化」「目標管理」「経営戦略」「民営化」「顧客第一」「情報化」「知識労働者」「ABC会計」「ベンチマーキング」「コアコンビタンス」など、おもなマネジメントの理念と手法を考察し、発展させてきた。 1909年、ウィーンに生まれる。 フランクフルト大学卒。 現在、米国クレアモント大学院大学教授上田惇生(ウエダアツオ)1961年サウスジョージア大学経営学科、64年慶応義塾大学経済学部卒業後、経団連事務局入局。 同国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事を経て、現在、ものつくり大学教授、学校法人国際技能工芸機構評議員。 「はじめて読むドラッカー」三部作の編集・翻訳ほかドラッカー著作のほとんどを翻訳。 ドラッカー自身からもっとも親しい友人、日本での分身といわれる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,365円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 落ちこぼれ企業が「勝ち続ける」ために 著者:小山昇出版社:河出書房新社サイズ:単行本ページ数:227p発行年月:2007年01月この著者の新着メールを登録するまず「決定」する。それを実現するための方策を模索する。 この思考プロセスを徹底することで「落ちこぼれ企業」の(株)武蔵野は今日まで勝ち残った。 「社長の仕事は決定すること」と説く著者が「決定」の実現ノウハウを徹底指南。 この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,890円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） パタゴニア創業者の経営論 著者:イヴォーン・シュイナード/森摂出版社:東洋経済新報社サイズ:単行本ページ数:333p発行年月:2007年03月この著者の新着メールを登録する著名なクライマーであり、製品品質と環境を重視するアウトドア衣料メーカー「パタゴニア」の創業者でもあるイヴォン・シュイナードが、百年後も企業が存続するための経営理念を語る。【内容情報】(「BOOK」データベースより)ビジネスの常識を覆す永続する企業の経営哲学。 著名なクライマーであり、サーファー、カヤッカー、スキーヤー、鍛冶職人、環境保護主義者でもある、イヴォン・シュイナードが、百年後も存在するために、従来の常識に挑み、信頼できる新しいビジネスの形を世界に訴えかける会社“パタゴニア”の歴史と理念を語る。 【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 イントロダクション/第2章 パタゴニアの歴史(歩くより先に登ることを覚えた/シュイナード・イクイップメント社の誕生/パタゴニアの誕生?そして最初の失敗 ほか)/第3章 パタゴニアの理念(製品デザインの理念/製造の理念/流通の理念 ほか)/第4章 地球のための1パーセント同盟/第5章 百年後も存在する経営【著者情報】(「BOOK」データベースより)シュイナード,イヴォン(Chouinard,Yvon)アウトドア衣料メーカー、パタゴニア社の創業者/オーナー。 アメリカのみならず、ヨーロッパ、日本でもビジネスを展開する一方で、60歳を過ぎた今でも、サーフィンやフライフィッシングなど、多くの時間を自然とともに過ごしている森摂(モリセツ)ジャーナリスト。 東京外国語大学スペイン語学科を卒業後、日本経済新聞社入社。 1998〜2001年ロサンゼルス支局長。 2002年退社。 現在は、ジャーナリストのネットワークであるNPO法人ユナイテッド・フィーチャー・プレス(ufp)代表および雑誌『オルタナ』編集長として、日米企業の経営戦略、マーケティング戦略など、ビジネス分野を中心に精力的な取材・執筆活動を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 800円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 日経ビジネス人文庫 著者:ジャック・ウェルチ/ジョン・A.バーン出版社:日本経済新聞出版社サイズ:文庫ページ数:386p発行年月:2005年05月この著者の新着メールを登録する◆日経ビジネス人文庫で読む経営の名著【内容情報】(「BOOK」データベースより)「すぐれたことを成し遂げるのは戦略ではなく、すぐれた人間だ」GEを世界最強の企業に変えた男、ウェルチが、その生い立ちを始めビジネスの真髄を余すところなく語った超話題作の文庫化。40代半ばで巨大企業の頂点に立ち、官僚主義と闘いながら、GEをスリムで強靭な企業へと変えていく様を自ら語る。 【目次】(「BOOK」データベースより)第1部 GEトップへの道(自信をつける/群れから抜け出す/工場爆破/レーダーをかいくぐって飛ぶ/頂上に近づく/大海で泳ぐ)/第2部 哲学の確立(現実との戦い、「面従腹背」との戦い/ビジョンとは/「ニュートロン」時代/RCA買収 ほか)【著者情報】(「BOOK」データベースより)ウェルチ,ジャック(Welch,Jr.,John F.)1935年11月アメリカ、マサチューセッツ州生まれ。 マサチューセッツ大学卒業後、イリノイ大学大学院で化学工学専攻、Ph.D取得。 1960年GE(ゼネラル・エレクトリック)入社。 すぐに頭角を現し、1968年に最年少ゼネラル・マネジャーに就任。 1973年グループ・エグゼクティブ、1977年セクター・エグゼクティブをへて、1981年4月、GE会長兼CEOに就任。 以来、21年にわたり、GEの変革に取り組む。 強烈なリーダーシップを発揮、選択と集中、フラット型組織、学習する組織、境界のない組織、ワークアウト、シックスシグマ、サービス重視など、世界の企業経営をリードするアイデアをつぎつぎと生み出し、並はずれた実行力によって巨大企業をスリムで世界的視野をもつ収益性の高い組織に変えていった。 産業界、メディアから、20世紀における最もすぐれた経営者として称賛されている。 2001年9月、後事をジェフ・イメルトに託し、会長兼CEOを退任バーン,ジョン・A.(Byrne,John A.)『ビジネスウィーク』誌シニア・ライター宮本喜一(ミヤモトヨシカズ)翻訳家。 奈良市生まれ。 1971年一橋大学社会学部、1974年同経済学部卒業。 ソニー、マイクロソフト勤務を経験、翻訳のほか著述もこなす(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,575円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） ビジネス必勝アドバイス 著者:ジャック・ウェルチ/スージー・ウェルチ出版社:日本経済新聞出版社サイズ:単行本ページ数:257p発行年月:2007年04月この著者の新着メールを登録する「20世紀最高の経営者」と呼ばれ、日本でも多くのファンを持つウェルチが、自らの体験をちりばめながらビジネス成功のエッセンスをわかりやすく伝授。出世の秘訣から中国企業との競争に勝つ方法まで、この1冊でOK。 【内容情報】(「BOOK」データベースより)米国版「経営の神様」があなたのためにコーチング。 3時間で読める、起業・出世・仕事のバイブル。 【目次】(「BOOK」データベースより)第1部 ビジネス人生の歩き方?出世、転職、起業、キャリアアップ/第2部 経営の原則と実践?会社をよくするための経営/第3部 リーダーシップ?より優れた上司になるために/第4部 同族会社という世界?独特の問題と注意点/第5部 グローバルな競争?中国、インド、ヨーロッパ、その他の国々/第6部 勝つこと、負けること?なぜビジネスはよいものか、について【著者情報】(「BOOK」データベースより)ウェルチ,ジャック(Welch,Jack)1935年マサチューセッツ州生まれ。 マサチューセッツ州立大学卒業後、イリノイ大学大学院で化学専攻、Ph.D.取得。 60年GE(ゼネラル・エレクトリック)入社。 68年に最年少ゼネラル・マネジャーに就任。 その後も超スピードで昇進を続け、81年4月会長兼CEOに就任。 産業界、メディアから、「20世紀におけるもっとも優れた経営者」として賞賛されている。 2001年9月に会長兼CEOを退任。 現在は、MIT(マサチューセッツ工科大学)経営大学院スローンスクールで教鞭を執るかたわら、世界中の企業人や学生への講演活動をしているウェルチ,スージー(Welch,Suzy)1988年ハーバード・ビジネス・スクールでMBAを取得。 2000年、ハーバード・ビジネス・レビュー誌の編集長となる。 02年に辞任したあと、04年にジャックと結婚し、現在はバブソン大学で教壇に立つ。 ビジネス・メディアへの寄稿多数斎藤聖美(サイトウキヨミ)1950年生まれ。 慶應義塾大学経済学部卒。 日本経済新聞社、ソニー勤務ののち、ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得。 モルガンスタンレー投資銀行のエグゼクティブ・ディレクターなどを経て独立。 数々の企業立ち上げに携わり、現在はジェイ・ボンド証券代表取締役。 また郵政行政審議会委員、世界銀行関連のDevelopment Gateway Foundationの役員など幅広い分野で活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 714円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 新潮新書 著者:郷原信郎出版社:新潮社サイズ:新書ページ数:190p発行年月:2007年01月この著者の新着メールを登録するこの商品の関連ジャンルです。・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 |
 | 1,500円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 社員ニコニコ業績ピカピカの法則 著者:小山昇出版社:ダイヤモンド社サイズ:単行本ページ数:237p発行年月:2007年07月この著者の新着メールを登録するほんの20年ほど前まで、手のつけられないほどひどいありさまだった、小山昇率いる株式会社武蔵野。幹部社員の3分の1は、先頭集団を走っていた元暴走族。 仕事に対する誇りもなく、不正は横行し、ご近所の方からは疎まれていました。 しかし、そんな正真正銘の落ちこぼれ集団だった武蔵野が、2000年度に「日本経営品質賞」を受賞。 同時受賞が日本IBMだったことで話題に。 翌2001年度は「経済産業大臣賞」受賞と、次々会社が変わり始め、いまや諸外国からも「社屋ボロボロ・社内ピカピカ」の武蔵野本社へ、視察団がやってきます。 創業以来、売上を伸ばし続けている、武蔵野の秘密はなにか? 本書には、その秘密が隠されています。 製造業からペットショップまで、全27社の事例のなかには、新聞紙1枚の「狭い掃除」で、経常利益が3倍になった会社もあります。 「整理は戦略、整頓は戦術!」 なぜ、武蔵野が創業以来、朝20分でなく、30分間、やり続けているのか? その理由がわかります。 【内容情報】(「BOOK」データベースより)幹部社員の1/3が元暴走族。 この落ちこぼれ企業が、『日本経営品質賞』『経済産業大臣賞』を次々受賞した秘密とは?やるのは「新聞紙1枚のゾーン」だけ!「ペチャクチャ掃除」で、社員が伸びる!27社の事例付。 【目次】(「BOOK」データベースより)序章 あの「落ちこぼれ集団」がガラリと生まれ変わった理由/第1章 なぜ、いま「朝30分の掃除」なのか?/第2章 新聞紙1枚の「狭い掃除」で、利益3倍の会社が誕生/第3章 99%の社長が知らない!社員ニコニコ業績ピカピカの秘密/第4章 環境整備でいちばん大切なこと/第5章 今日から実践する!儲かる会社に変わる環境整備のノウハウ/第6章 「株式会社盗品見本市」のススメ【著者情報】(「BOOK」データベースより)小山昇(コヤマノボル)1948年山梨県生まれ。 東京経済大学経営学部卒業。 76年、日本サービス・マーチャンダイザー(現在の株式会社武蔵野)に入社。 同社退職後、会社経営を経て85年に同社に再入社。 89年、株式会社武蔵野代表取締役社長に就任。 99年度電子メッセージソング協議会会長賞、2000年度日本経営品質賞、2001年度経済産業大臣賞、2004年度、経済産業省が推進する「IT経営百選」の最優秀賞をそれぞれ受賞。 全国の社長仲間でつくる「経営研究会」主宰。 また、全国各地で年間140回超の講演・セミナーを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,260円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 社長になる人が知っている「経営者の常識」 著者:丸山学出版社:PHP研究所サイズ:単行本ページ数:215p発行年月:2007年04月この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)年間100以上の会社を設立し、「新社長」を続々と誕生させる行政書士が発見した、「成功できる人」と「できない人」の法則。【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 社長になる前から選別は始まっている!?(起業前の言動に注意を払わない人/妙にポジティブシンキングな人 ほか)/第2章 こんな社長では利益は出ない!(「会社=投資物件」であるということを理解できていない人/ニーズが高い商品なら売れると思っている人 ほか)/第3章 こんな社長が会社に危機を招く(契約書を作らない人、ろくに読まない人/人を信じすぎる人 ほか)/第4章 事業を拡大できない社長(資金調達の知識がない人(出資編)/自分が目立ちたくて仕方ない人 ほか)/第5章 やっぱり社長になってはいけない人(すぐに見栄を張ってしまう人/1人勝ちが大好きな人 ほか)【著者情報】(「BOOK」データベースより)丸山学(マルヤママナブ)丸山行政書士事務所、株式会社丸山事務所代表。 起業家支援団体NPO法人Jungle理事。 1967年、埼玉県生まれ。 民間企業の経理・総務課長職を経て、2001年8月、行政書士事務所を開業。 会社設立手続き、契約書作成代理、資金調達などの法務面だけでなく、マーケティングやビジネスモデルの構築など経営全般において、起業家を徹底的にサポートする。 商工会等での講演やテレビ、ラジオ、雑誌等のマスコミ出演も多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学 [ 続きを見る / 閉じる ] |
 | 1,995円（ 税込み / 送料別 / カード支払可 ） 著者:加藤仁出版社:講談社サイズ:単行本ページ数:499p発行年月:2006年06月この著者の新着メールを登録する●46歳で日本楽器製造(ヤマハ)社長に抜擢、突然の社長解任。●中内功の三顧の礼で、ダイエー副社長に。 ●倒産企業・リッカーを再生させた男、河島博。 全身全霊、24時間経営を考えぬいたビジネスマンの半生を描く、傑作評伝河島は煙草を喫いつづけた。 心身の疲労は限界にまで達していた。 河島は、重役たちの良識を信じた。 河島が予期したのは「ヤマハグループ全体の発展のため会長と社長が歩みよってもらいたい」という丸くおさめるような結論であった。 しかし協議は、2時間におよんで繰りひろげられた。 正午近くになって、3人の常務が社長室に入ってきた。 「4人で協議した結果、会長の意見に従わざるをえないという結論に達しました」まさか、このような社長交代という結論になるとは、河島は思ってもいない。 「そんなことをすると大変なことになりますよ」 [ 続きを見る / 閉じる ] |